Posted On 18 Dicembre 2019 By In Dalla Redazione, News With 70 Views

Weekly TP n. 51 – 2019

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Il valore degli Acquisti: verso il riconoscimento strategico?

il valore degli acquisti anche strategico

All’ufficio acquisti, in certi casi, viene ancora solo riconosciuto il merito di ridurre o evitare costi. Ma qualcosa sta cambiando?

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Supplier risk management come avere supply chain trasparente
Nel campo degli acquisti avere una visibilità totale di tutta la catena diventa difficile anche perché molti CPO, oltre al fornitore di livello 1, non hanno sott’occhio la situazione generale. Per diventare più efficienti, la chiave è essere trasparenti.

 

 


Quando l’intelligenza artificiale incontra il Procurement

intelligenza artificiale rivoluziona il procurement

Negli ultimi anni, la funzione acquistI e le organizzazioni nel loro insieme hanno abbracciato l’idea di “Intelligenza Artificiale” all’interno dei processi.

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Obiettivi condivisi: perché procurement, finance e Csr dovrebbero lavorare insieme

Obiettivi condivisi: perché procurement, finance e Csr dovrebbero lavorare insieme

Migliorare visibilità e connessione della supply chain può portare un beneficio a tutte e tre le funzioni.

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Buyer e fornitori, ripensare la relazione in ottica collaborativa

Uccellini su un ramo - buyer e fornitore

Quella tra buyer e fornitori è una relazione a volte complicata ma essenziale, soprattutto quando i secondi forniscono un bene che può fare la differenza per la competitività dell’azienda. Come fare quindi affinché le due parti lavorino in modo sinergico, generando il massimo valore partendo ciascuno dalle proprie capacità?

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