Il CPO del 2021 – Priorità e best practice
Il panorama complesso in cui naviga il CPO richiede visione e strategia.
Il panorama complesso in cui naviga il CPO richiede visione e strategia.
Il rischio è quello di bloccare l’azienda nel suo sviluppo e nella sua proattività
Equilibrio tra talenti e tecnologia, nuovi modelli operativi, collaborazione interfunzionale e non solo…
Le prossime mosse della funzione
I procurement leader hanno la possibilità di prendere decisioni aziendali migliori e in tempi più brevi.
Le aziende ora più che mai corrono per la digitalizzazione e le organizzazioni tecnologiche devono fornire servizi innovativi ad alta velocità mantenendo un alto livello di stabilità operativa.