• Barchetta che va verso un nuovo percorso_simbolo delle aziende per la ripartenza

    Le quattro R per la ripartenza delle aziende

    Quali sono le 4 qualità che saranno fondamentali per i leader aziendali per trovare la strada per la prossima normalità? Secondo una ricerca McKinsey il business si dovrà concentrare su recuperare, ricostruire, ripensare e reimmaginare. E tu cosa farai?

    Giugno 1, 2020
  • la parola della settimana tecnologie da nuova normalità

    Parola della settimana: Tecnologia da nuova normalità

    E se le grandi idee nascono sempre dalla necessità, questo periodo è stato decisamente un momento fertile per diverse aziende tecnologiche che hanno sperimentato e realizzato soluzioni per vivere più semplicemente la nuova normalità che ci aspetta. 

    Maggio 25, 2020
  • La ripresa delle aziende post-coronavirus digitale

    La ripresa delle aziende post-coronavirus è digitale

    McKinsey & Company ha elaborato un piano per i primi 90 giorni post-coronavirus in cui le aziende dovranno ricominciare. Come sarà la ripresa? Secondo la società di analisi: digitale. A questo punto non serve altro che accelerare le proprie competenze e tenere il passo.

    Maggio 21, 2020
  • EniSpace, per una reale collaborazione con i fornitori

    Da portale informativo a piattaforma di collaborazione, il cane a sei zampe ha lanciato nei giorni scorsi Enispace, un salto di paradigma nella relazione con i propri fornitori.

    Maggio 28, 2020
  • L’approccio piramidale per l’abilitazione del fornitore

    Si dice che l’abilitazione dei fornitori sia un successo quando i fornitori di un'organizzazione sono collegati alla suite di e-procurement e fatturazione elettronica della società e lo scambio di documenti aziendali critici come un ordine di acquisto, fattura e contratto viene elaborato attraverso sistema impiegato sia dall’acquirente sia dal fornitore.

    Maggio 28, 2020
  • Due uomini che si stringono la mano_supply chain management efficace

    5 step per un supply chain management efficace

    In tempi in cui la certezza non esiste, come la situazione che stiamo vivendo da due mesi per esempio, le aziende prestano molta attenzione ai costi e in questo senso anche il sourcing sta diventando sempre più centrale nella strategia di un’azienda e ai CPO è affidato il compito di ripensarla. 

    Maggio 21, 2020
  • la parola della settimana

    Come gestire gli spazi comuni per la ripartenza

    Le zone comuni si sa sono quelle più a rischio di contagio. Molte persone le attraversano durante il giorno ed è difficile controllare che ogni superficie sia igienizzata e che pulsantiere e maniglie nello specifico vengano controllate con frequenza. Oltre a una pulizia e igienizzazione continua, si stanno profilando alternative tecnologiche per la gestione di queste aree. E tu come gestisci gli spazi comuni della tua azienda?

    Giugno 1, 2020
  • Come gestire i risparmi nel procurement e i rischi correlati?

    Possiamo accelerare i nostri risparmi e tuttavia essere consapevoli dei rischi?

    Maggio 28, 2020
  • Il lavoro post-pandemia richiede reskilling e resilienza

    Il lavoro post-pandemia richiede reskilling e resilienza

    Immagina una crisi che costringe i dipendenti della tua azienda a cambiare il modo in cui lavorano quasi dall'oggi al domani. Pensa se questo “nuovo modo di lavorare” potrebbe diventare un modello a lungo termine. I leader di molte aziende in tutto il mondo si trovano esattamente in questa situazione mentre rispondono alla crisi COVID-19

    Maggio 25, 2020

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