WHERE SKILLS BECOME IMPACT
Attiva l’intelligenza collettiva del procurement
Il Procurement del futuro è umano, sostenibile, digitale e ad alte performance.
Un itinerario di appuntamenti dedicati ai “6 factor” che definiscono il procurement del futuro. L’obiettivo è consentire ai partecipanti di costruire il proprio portfolio di esperienze, componendo passo dopo passo la propria mappa personale, grazie alla collaborazione con nostri partner strategici.
I 6 FATTORI
Collaboration Factor
Co-design con fornitori, HR e consulenti; modelli di partnership, formazione congiunta e co-sviluppo delle competenze del futuro per condividere e mitigare i rischi
AI Factor
Laboratori per sperimentare come l’AI amplifica creatività, decision making, analisi dei rischi e processi
Human Factor
Competenze umane e digitali integrate (AI fluency, ascolto, negoziazione) per governare cambiamento, complessità e rischio in contesti incerti
Creativity Factor
Reimmaginare un processo procurement – Capacità di pensare divergente e trovare soluzioni nuove
Green Factor
Come preparare le persone e i processi alla due diligence di sostenibilità: dati, governance, responsabilità, nuovi ruoli
Performance Factor
KPI, misurazione, value creation – Come definire e misurare il valore reale
Appuntamenti già attivi nel 2026
Ogni tipologia di incontro può abilitare una o più competenze, fino a un massimo di 3 Factor
Benefici per i partecipanti
Costruisci il tuo valore nel Procurement, un Factor alla volta
FACTOR MAP 2026
La mappa delle competenze che attivano il procurement del futuro
Unitamente all’evento verrà creata una mappa delle competenze: una visualizzazione chiara e modulare delle competenze chiave dei 6 “Factor” che definiscono il procurement del futuro.
TP CATALYST
dove nascono le nuove competenze
A giugno, l’evento catalizzatore sarà essenziale per consolidare i risultati ottenuti durante gli appuntamenti del TP Factor.
L’evento alterna plenarie di visione a sessioni parallele pratiche e consentirà all’azienda della nostra community di:
- attivare nuove competenze
- valorizzazione il suo ruolo di hub formativo
- sperimentare un nuovo modello replicabile internamente ed esportabile in business unit diverse
