Il procurement sta vivendo una trasformazione profonda: da funzione di controllo costi a leva strategica di business. Il ruolo pesa sempre di più nelle decisioni aziendali eppure, nel board e fuori, chi racconta questo valore raramente è chi lavora nel procurement.

Dopo il successo del workshop del 17 marzo, torna un nuovo appuntamento dedicato ai procurement leader e al valore strategico di LinkedIn: il 29 maggio, insieme a YAM112003, agenzia di comunicazione integrata con oltre 20 anni di esperienza, approfondiremo come LinkedIn possa diventare uno strumento concreto per costruire reputazione, influenzare decisioni e creare relazioni professionali di valore.

 

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NUOVO APPUNTAMENTO

29 maggio 2026 | 11:00 – 15:00
Identità Golose Milano
Workshop: 11:00 – 13:00 e a seguire Networking lunch

 

Cosa scoprirai durante il workshop

 

  • LinkedIn come leva strategica – Non basta essere presenti, serve attivare influenza, reputazione e relazioni; è il canale n°1 per lead generation B2B e ricerca fornitori.

  • Il procurement è centrale ma poco visibile – Coinvolge stakeholder interni, fornitori, peer e talenti, ma la sua centralità non è sempre percepita.

  • La reputazione si forma prima dell’incontro – Il profilo LinkedIn è la prima “homepage professionale”: le persone formano rapidamente un giudizio su competenza e affidabilità.

  • Thought leadership – I procurement leader possono influenzare decisioni interne, costruire relazioni esterne e contribuire al dibattito sul ruolo strategico del procurement.

  • Personal brand e posizionamento – Coerenza tra competenze, esperienze e modo di prendere decisioni è fondamentale; senza di essa, anche i contenuti migliori perdono efficacia.

  • Contenuti che uniscono funzione e persona – Alternare dati, trend e impatti con esperienze e lezioni personali aumenta la credibilità.

  • Networking di qualità – LinkedIn è un ecosistema relazionale: la qualità delle interazioni conta più del numero di connessioni.

Questo nuovo incontro sarà un’occasione imperdibile per comprendere come LinkedIn possa diventare un vero strumento strategico per il procurement, aiutando i leader a rendere visibile il proprio valore, consolidare la reputazione e costruire relazioni significative.

 

Per partecipare ti chiediamo di compilare un breve questionario che ci aiuterà a calibrare i contenuti sulle tue esigenze reali.