Senior Vice President Corporate & Group Supply Chain, Snam
Panel Digitalizzazione
Titolo dell’intervento: More human being thanks to a full digitalization
Il Procurement deve cogliere l’immensa opportunità, soprattutto in un momento storico complesso, pieno di incertezze e di elementi disruptive come quello che viviamo negli ultimi anni, di accrescere la propria capacità di supportare il business, creare valore in modo distintivo, minimizzare i rischi legati alle forniture anche per un migliorato livello di engagement sia dei fornitori che degli stakeholders interni. Una leva fondamentale è sicuramente la tecnologia ma ancor più le competenze delle risorse. Per questo è cruciale definire un “digital trasformation program” dedicato alla Supply Chain, che descriva gli step evolutivi in una roadmap tecnologica fatta di dematerializzazione, automazione, digitalizzazione operativa e digitalizzazione dispositiva ma anche formazione adattiva di skills e mind-set dei talenti nel Procurement. Mi piace pensare che è ora per il Procurement di evolvere e passare dall’essere una “Macchina efficiente” ad un “Generatore di Valore Sostenibile”.
