In un contesto in continua instabilità e volatilità, le organizzazioni devono attrezzarsi per essere più agili e flessibili nel prevedere i cambiamenti del mercato, adattare rapidamente le proprie strategie di gestione del rischio e approvvigionamento, collaborando in modo continuativo con i fornitori.
Nell’ambito dei rischi aziendali, abbiamo identificato i fattori ESG ai fini della compliance e dell’adeguamento normativo aziendale, quelli operativi per il monitoraggio e il controllo della business continuity, e i fattori legati alla cybersecurity che, se non correttamente e costantemente monitorati e mitigati, possono comportare una consistente perdita finanziaria e di immagine per l’azienda (sanzioni legali, perdita di clienti, fuga di dati verso i concorrenti).
Un programma di gestione del rischio necessita di un approccio sistematico che preveda un costante monitoraggio, valutazione e adozione di una cultura condivisa.
Come implementare la gestione del rischio in modo strutturato?
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