In un contesto economico instabile, segnato da escalation dei costi e pressioni crescenti su efficienza e marginalità, torna centrale una riflessione: quanto è davvero solida — e strategica — la nostra pianificazione degli acquisti?
Non è solo una questione tecnica o di tool. È una questione di approccio, di visione e di cultura organizzativa. Troppo spesso la pianificazione resta un esercizio formale, poco integrato con le decisioni aziendali e scollegato dalle dinamiche operative e interfunzionali.
È da qui che vogliamo partire: il 12 giugno, presso lo spazio Illumi a Milano, partecipa ad una serata di confronto e networking, pensata per condividere idee nuove per superare una logica reattiva e abbracciare un modello predittivo capace di rafforzare davvero il ruolo del procurement.
Oltre gli Excel: l’urgenza di ripensare la pianificazione
Molte aziende si trovano ancora oggi a gestire la pianificazione della spesa con strumenti frammentati e processi disallineati: fogli Excel, sistemi che non si parlano, dati poco affidabili. Nel frattempo, l’AI e gli algoritmi predittivi promettono di rivoluzionare il modo in cui prendiamo decisioni. Ma sono davvero la risposta definitiva?
Durante la serata ci confronteremo su questi interrogativi cruciali:
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Cosa significa, davvero, fare una pianificazione integrata degli acquisti?
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Qual è il ruolo degli Acquisti nel dialogo con il Finance e i budget owner?
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Come si può passare da una gestione reattiva a un modello predittivo basato su insight e dati?
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Quali sono le tecnologie che abilitano il cambiamento – e quali rischiano di complicarlo?
Un format diverso: provocazioni, confronto, networking
Nessuna lezione frontale, ma una serata pensata per generare un vero confronto tra pari, basato su esperienze concrete, errori condivisi e intuizioni strategiche. Un’occasione per fare networking, mettere a fuoco i limiti attuali della funzione acquisti e ipotizzare insieme nuove direzioni.
La serata prevede live survey, round table con esperti del settore e uno spazio aperto di Q&A e scambio diretto, seguito da un cocktail informale in una location riservata nel cuore di Milano.
Agenda
| Orario | Attività |
|---|---|
| 18:00 | Accredito e welcome drink |
| 18:30 | Introduzione e moderazione a cura di Guido Amendola, Supply chain & procurement advisor |
| 18:45 | Live poll: mappiamo insieme il presente delle aziende partecipanti |
| 19:00 | Tavola rotonda con Valeria Baorda, Senior BU Manager – Reply Consulting e Riccardo Paolini, Head of Solution Advisory – SDG Group Italy |
| 19:30 | Focus tecnico: AI & dati predittivi con Riccardo Fantini (Board) |
| 19:45 | Open discussion: criticità, scelte, tecnologie |
| 20:00 | Cocktail & networking |
Perché partecipare
In un momento in cui l’intelligenza artificiale sta ridisegnando le logiche della pianificazione e il procurement è chiamato a un nuovo protagonismo strategico, è il momento di fermarsi a riflettere.
Non servono solo nuovi strumenti: serve una nuova postura mentale, una ridefinizione dei processi, una capacità di dialogo trasversale tra funzione acquisti, finance, HR e operation.
A chi è rivolto
L’evento è riservato a:
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Chief Procurement Officer e Direttori Acquisti
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Responsabili Planning, Finance e Controllo di Gestione
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CFO e stakeholder coinvolti nella gestione strategica della spesa
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Innovation leader e IT manager impegnati nella trasformazione digitale del procurement
Focus tech: la visione di Board
La serata sarà anche l’occasione per scoprire casi reali e soluzioni innovative come la Board Enterprise Planning Platform, piattaforma completa e flessibile per la pianificazione integrata e l’analisi predittiva della spesa.
Grazie all’AI predittiva e all’integrazione nativa con i dati macroeconomici (Board Signals), Board consente di superare i limiti degli strumenti tradizionali, ottimizzando i processi decisionali, la collaborazione tra funzioni e la qualità del dato.
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I posti sono limitati e l’iscrizione è soggetta a conferma
