La gestione della relazione con i fornitori rappresenta un’attività strategica per gli uffici Acquisti, che richiede capacità di comunicazione efficace, monitoraggio continuo e conformità dei processi.
Una relazione solida e di lungo termine tra azienda e fornitore garantisce il raggiungimento di obiettivi sostenibili e migliora performance, qualità e accuratezza delle informazioni favorendo le decisioni strategiche e la collaborazione con il proprio network.
Ecco 5 passi essenziali per migliorare la collaborazione tra fornitori e azienda.
- Gestisci in modo collaborativo le informazioni sui fornitori, gli aggiornamenti e l’evoluzione della relazione.
- Raccogli performance, rischi, qualifiche, attività e documentazione in un unico luogo per rendere il rapporto con i fornitori trasparente e più efficiente nel tempo.
- Gestisci al meglio le relazioni quotidiane, garantendo una mitigazione dei rischi e una migliore copertura della spesa attraverso un’attenta segmentazione
- Migliora la collaborazione lavorando con altri reparti aziendali e valuta i KPI per gestire sinergie in modo più efficiente.
- Ottieni informazioni accurate per identificare potenziali opportunità di miglioramento e prendere decisioni consapevoli basate sui dati.
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