Le competenze digitali stanno diventando sempre più fondamentali nel settore del procurement, in quanto la trasformazione digitale continua a ridefinire le dinamiche di approvvigionamento. Procurement Mag ha identificato 10 competenze chiave: negoziazione, comunicazione, analytics, pensiero strategico, risk management, conoscenza del mercato, SRM, contract management, sourcing etico e adattabilità. Ne abbiamo aggiunte altre 5 specifiche di un contesto di digitalizzazione.
5 skills fondamentali
- Analisi dei dati
La capacità di analizzare e interpretare dati è cruciale per prendere decisioni informate e ottimizzare i processi di procurement. L’analisi dei dati fornisce insight strategici che possono guidare la selezione dei fornitori, la gestione delle scorte e la mitigazione dei rischi. Avere un’elevata capacità di elaborazione dei dati, del loro contesto (quindi ciò che comunica il dato oltre il numero) è di fondamentale importanza per prendere decisioni lungimiranti.
- Apprendimento continuo
La digitalizzazione avanza rapidamente, introducendo nuove tecnologie e metodologie. La disposizione a imparare continuamente consente al team di procurement di rimanere all’avanguardia, adottando nuove soluzioni e sfruttando al meglio le opportunità emergenti. Senza un’adeguata formazione interna o anche esterna non è possibile pensare di rimanere competitivi. Questo comprende sia l’ingaggio di nuovi talenti che la valorizzazione delle risorse già presenti in azienda (con un beneficio possibile sia per l’attrattività e la reputazione che per la retention).
- Pensiero critico e risoluzione dei problemi
Affrontare complessità e imprevisti richiede una mentalità critica e la capacità di risolvere problemi in modo efficiente. Nel contesto del procurement, questo può implicare la gestione di interruzioni della catena di fornitura, l’ottimizzazione dei processi e la risoluzione di sfide contrattuali.
- Collaborazione virtuale e teamwork
In un ambiente sempre più globalizzato, la capacità di collaborare in modo efficace con team virtuali è cruciale. La gestione delle relazioni con fornitori e colleghi, indipendentemente dalla loro ubicazione geografica, è essenziale per garantire il successo delle operazioni di procurement.
- Empatia digitale
Comprendere e rispondere alle esigenze degli stakeholder richiede un’empatia digitale. Questa skill consente di guidare l’adozione di nuove tecnologie con sensibilità verso le persone coinvolte, facilitando una transizione più agevole e garantendo una migliore adozione delle innovazioni digitali. Queste competenze sono fondamentali per guidare una funzione di procurement di successo nell’era digitale, consentendo di trarre vantaggio dalle opportunità offerte dalla trasformazione digitale e affrontare le sfide emergenti con agilità e sagacia.
Una professione che evolve
Sviluppando queste competenze digitali, il procurement può guidare l’innovazione, semplificare i processi, mitigare i rischi e contribuire in modo significativo al successo organizzativo. Lo sviluppo continuo delle competenze in queste aree consentirà ai professionisti dell’approvvigionamento di sfruttare la tecnologia più recente che apporterà il massimo valore al loro team e alla loro organizzazione.
I dati pubblicati da LinkedIn relativi ai propri user mostrano che gli skill set richiesti dalle professioni sono cambiati del 25% dal 2015 e si prevede un ulteriore cambiamento del 65% entro il 2030 a livello globale. Nel frattempo, l’accelerazione dell’intelligenza artificiale e l’automazione hanno creato nuove opportunità e sfide per i professionisti e le aziende che cercano di prepararsi al futuro. Tra le occupazioni in più rapida crescita in Italia LinkedIn inserire il buyer al settimo posto. Sembra che questo ruolo stia diventando sempre più appetibile.
Con l’evoluzione della funzione di approvvigionamento, il valore delle competenze tecnologiche continuerà a crescere. I professionisti che investono nelle loro competenze digitali e rimangono curiosi saranno ricercati per la loro capacità di ottimizzare le catene di approvvigionamento, scoprire informazioni preziose dai dati, costruire solide relazioni con i fornitori e promuovere l’innovazione.
