7 priorità di investimento per un procurement resiliente
Le aziende possono guardare al futuro e investire nella previsione di ulteriori shock futuri
5 competenze di cui il procurement ha bisogno adesso
L’importanza di sapersi aggiornare e accogliere il cambiamento
Rischi di fornitura: come mitigarli in 3 step
Valutazione, gestione e monitoraggio
Rispondere all’incertezza con un risk management dinamico
Un futuro imprevedibile richiede un aggiornamento del proprio approccio al rischio
Questione chip, come risolverla?
Le ipotesi di Unione Europea e Usa
Perché adottare una mentalità “zero budget”
Tempo e impegno per risultati a lungo termine
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