Supply Chain Category

Il 19 febbraio, nel Regno Unito, 575 punti vendita su 900 della catena di fast-food Kfc sono rimasti chiusi, e il giorno seguente il numero complessivo ha raggiunto quota 646. La causa dell’evento, che ha portato all’azienda danni finanziari e d’immagine, è stata la scelta di un nuovo fornitore.
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Il processo per cui i prodotti arrivano dalla fabbrica alle case è più complesso di quanto comunemente si  pensi, e bisogna renderlo il più possibile efficiente, rapido e a prova di errore. La chiave per raggiungere questo traguardo potrebbe essere l’uso nella supply chain di realtà aumentata e realtà virtuale.
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Secondo lo studio “Beyond the ZBB Buzz”, condotto da Accenture, analizzando 85 tra le maggiori organizzazioni mondiali, l’adozione di strategie di budget “zero-based” ha portato a un risparmio fino a un miliardo di dollari.Read More
Riportiamo di seguito l’articolo di Danilo Schipani, Business & Executive Coach, Communication Coach, fondatore di INTACTO, pubblicato sul magazine “The Procurement – Supply Chain & Logistics” (Anno 3 Numero 4) nella sezione Beyond Expectations.
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Non appena le aziende iniziano a comprendere meglio la gestione dei rischi in relazione all’approvvigionamento realizzano anche quanto sia importante, per potere operare in maniera efficace, assumere il pieno e reale controllo della propria Supply Chain: in questa ottica diventa quindi centrale il ruolo dei fornitori all’interno dei processi aziendali, ma soprattutto la gestione ed elaborazione dei dati, vero e proprio perno su cui si baserà secondo molti manager il procurement del futuro.
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Posted On Dicembre 6, 2017By Admin AdminIn Supply Chain

Spedizioniere e vettore: due realtà distinte?

Riportiamo di seguito l’articolo dell’avvocato Pierluigi Ferri dello Studio legale Faotto Tricarico, pubblicata sul magazine “The Procurement – Supply Chain & Logistics” (Anno 3 Numero 4) nella sezione Legal.
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Per ogni azienda impegnata in attività che prevedono spedizioni è importante se non fondamentale riuscire a trovare un equilibrio tra la riduzione dei costi e l’effettivo numero dei trasportatori.
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Solitamente le nuove tecnologie vengono considerate dalle società principalmente come opportunità e mezzi in grado di favorire, velocizzare e ottimizzare i processi aziendali, ma di fatto anche gli strumenti virtuali (specialmente oggi) sono soggetti ad attacchi invisibili ma in grado di minare un’azienda dalle fondamenta.
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Posted On Novembre 22, 2017By Admin AdminIn Interviste, Supply Chain

Vitrociset, quando la strategia si fa sistema

Riportiamo di seguito l’intervista a Giovanni Macellari, Direttore Acquisti e della Supply Chain di Vitrociset, a cura di Micol Barba, responsabile della redazione, pubblicata sul magazine “The Procurement – Supply Chain & Logistics” (Anno 3 Numero 4) nella sezione Parola al CPO.
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La rivoluzione digitale è finalmente arrivata, ma in Italia finora ha trovato poca reattività e adattabilità, anche se negli ultimi anni è stato registrato un miglioramento non indifferente: l’84% delle medie e grandi imprese italiane ha in atto un percorso di trasformazione della propria Direzione IT, ma allo stesso tempo una su due lamenta scarse competenze.
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