Posted On 20 Maggio 2020 By In Community, Documenti, White paper With 935 Views

White paper: l’evoluzione del procurement

whitepaper

Il white paper nasce da un’iniziativa sperimentale mai realizzata prima in Italia, il primo Think Tank italiano del procurement, ideata e promossa da The Procurement, con il supporto dell’Università di Bologna – MIEX Master in International Management e con la guida di Giovanni Contino.
Venti manager di background, esperienze e settori diversi e provenienti dalle principali aziende presenti in Italia, hanno discusso, condiviso e si sono interrogati sul proprio ruolo e sulle proprie realtà aziendali, confrontandosi con argomenti spesso provocatori o apparentemente contraddittori per certe realtà.

Il white paper è la tappa finale di un percorso di 4 incontri avvenuti nel corso dell’anno, suddiviso in 4 sessioni di lavoro confluiti nei 4 capitoli del paper.  In ciascun capitolo si approfondisce la dottrina esistente con i contenuti originali ed empirici derivanti dall’esperienza di un gruppo ristretto di CPO dall’eccellente profilo.

Nel primo capitolo “Il valore del procurement” vengono analizzati i fattori attraverso i quali il procurement contribuisce alla creazione del valore aziendale e quindi sia fonte di vantaggio competitivo. Nel secondo capitolo “Il ruolo del CPO”, definiamo il perimetro di competenze del direttore acquisti e quale sia la sua rilevanza all’interno dei processi aziendali.

Il terzo capitolo, approfondisce le metodologie Lean e Agile all’interno del procurement e dei processi di acquisto e come esse ne migliorino le prestazioni. Infine, il capitolo “Il team” esplora quali sono le competenze necessarie al team acquisti, la gestione e la capacità di stimolare la crescita e la proattività delle risorse che vi operano, gli obiettivi e i fabbisogni formativi indispensabili per la crescita della funzione Acquisti.

 

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