Come può il procurement fare la differenza in un mondo sempre più attento a sostenibilità, inclusione e trasparenza?
Quali strategie possono davvero trasformare le pratiche aziendali in opportunità di crescita responsabile?
Il messaggio chiave emerso è che la sostenibilità è ormai un pilastro strategico per le imprese: non solo una scelta etica, ma una leva per posizionarsi sul mercato, innovare e creare valore duraturo. Il procurement è chiamato a essere un attore protagonista di questa trasformazione, promuovendo un cambiamento culturale profondo attraverso il change management e un dialogo chiaro con fornitori e stakeholder.
Si è parlato di strumenti pratici, come il Codice di Condotta Fornitori del Global Compact Network Italia, una guida pubblica e accessibile a tutte le aziende, allineata alle direttive europee, che può aiutare a promuovere un cambiamento reale lungo l’intera filiera.
La tecnologia è stata un altro protagonista: la blockchain è stata presentata come catalizzatore per trasparenza e innovazione, mentre le piattaforme digitali, come quelle che integrano valutazioni Esg, hanno dimostrato come sia possibile migliorare il ROI, ridurre i rischi e aumentare l’efficienza lungo le supply chain.
Abbiamo ascoltato esempi concreti di successo, come progetti che integrano la valutazione Esg nella scelta dei fornitori e nel vendor raiting, e programmi di crescita sostenibile della filiera, che mostrano come un approccio integrato e innovativo possa generare valore per tutti gli stakeholder.
Infine, un invito a riflettere: il procurement sostenibile non è un modello unico, ma deve adattarsi a diversi contesti, sfruttando strumenti innovativi, logica di squadra e collaborazione per massimizzare l’impatto lungo tutta la filiera.
UN FORMAT INNOVATIVO: La sostenibilità prende forma
Non un congresso come gli altri, ma un’esperienza concreta e partecipativa. Durante i workshop tematici, gli ospiti hanno avuto l’opportunità di essere protagonisti attivi lavorando fianco a fianco con esperti e colleghi sui temi chiave dell’ESG quali decarbonizzazione, valutazione dei fornitori, leadership e mentalità di crescita.
I risultati dei tavoli di lavoro saranno elaborati dalla nostra redazione e rilasciati in un white paper.
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AGENDA
- 09:30 – 10:00 | Accredito e welcome coffee
- 10:00 – 10:10 | Saluto di benvenuto a cura di The Procurement e Reale Mutua
- 10:05 – 10:25 | Guest Speaker
- 10:25 – 11:45 |Sessione plenaria – ESG ALL INCLUSIVE
Approfondimenti e interventi su contesto normativo, case study e best practice ESG - 11:45- 13:30 | Workshop tematici
Lavori di gruppo sui temi chiave ESG: Environment, Social e Governance - 13:30 – 14:30 | Lunch
GUEST SPEAKER
ESG come evoluzione del CSR: Verso un impatto strategico e misurabile
SPEAKER
Il Codice di Condotta Fornitori come pilastro del cambiamento sostenibile
Il documento “La stesura di un Codice di Condotta per i Fornitori” offre linee guida del Tavolo di Lavoro sul Sustainable Procurement di UN Global Compact Network Italia, supportando le aziende italiane nell’integrare sostenibilità sociale, ambientale e di governance nelle loro catene di fornitura. L’obiettivo è stabilire standard chiari per i fornitori, garantendo il rispetto dei diritti umani, delle condizioni di lavoro e dell’ambiente, prevenendo e mitigando eventuali impatti negativi
Sostenibilità negli Acquisti: Opportunità ed Impatto delle Valutazioni ESG
Innovazione tecnologica a supporto degli obiettivi ESG
Sustainable Procurement a2a: il progetto premiato ai The Procurement Awards
Crescita sostenibile della filiera: programmi e iniziative per la competitività
Il Procurement Sostenibile è tutto uguale? Spunti da altri scenari
WORKSHOP
SPONSOR
grazie molte per avermi invitato – sono temi molto attuali