Posted On 30 Giugno 2020 By In Sostenibilità With 219 Views

Covid-19: non dimentichiamoci del clima

Il coronavirus ha avuto delle forti ripercussioni sulle nostre economie e potrebbe far diventare il clima la sua prossima vittima. Secondo un articolo di Boston Consulting Group questo non deve succedere e al contrario i governi dovrebbero concentrarsi nella promozione di un futuro a emissioni zero e di una nuova economia.

Concentrandosi sul clima, i leader possono indirizzare gli investimenti verso infrastrutture sostenibili, posti di lavoro verdi e resilienza ambientale. Questo non è solo un imperativo morale, ma anche economico.  A causa della pandemia, si prevede che le emissioni globali di carbonio diminuiranno dal -5% al ​​-10% nel 2020: si tratta del calo più grande dalla seconda guerra mondiale. 

Prevenire la crisi climatica richiederà una trasformazione economica

Da un lato, COVID-19 innescherà alcuni utili cambiamenti strutturali, tra cui un lavoro più remoto, viaggi di lavoro meno frequenti e a breve distanza e catene di approvvigionamento abbreviate, poiché le aziende cercano di abbandonare le loro operazioni. D’altra parte, esiste il rischio di un rimbalzo delle emissioni e il ritardo della trasformazione delle economie globali. I principali motivi che spiegherebbero le resistenze verso un cambiamento economico si possono riassumere così: 

La asset base dipende dal carbonio: l’ampia dipendenza di molti settori ai combustibili fossili è legata ai modelli di produzione e di business. Una volta che la pandemia sarà debellata, si tornerà automaticamente a bruciare carbone, petrolio, gas a meno che i governi non prendano in mano la situazione. 

I combustibili fossili sono economici: Gran parte della transizione energetica finora è stata guidata dalla crescita dell’energia eolica e solare, con la mobilità elettrica che sta guadagnando slancio. Con la caduta dei prezzi del gas e del carbone, causata dal Covid-19, diminuisce la necessità economica di trovare fonti energetiche alternative a basse emissioni di carbonio.

La capacità di finanziamento è diminuita:  La pandemia ha eroso migliaia di miliardi di dollari di PIL globale, e mentre molte leve di decarbonizzazione possono giovare al PIL, la realizzazione dell’accordo di Parigi richiederà un totale di $ 75 trilioni di investimenti.

Il focus potrebbe spostarsi: I governi e il pubblico sono più concentrati sull’affrontare questa crisi urgente che sulle sfide a lungo termine come il clima. Di conseguenza, la necessaria trasformazione economica potrebbe essere messa in pausa.

Quest’anno abbiamo assistito a un calo delle emissioni che si sono assestate a circa 47 gigatonnellate di CO2 equivalente nell’atmosfera (in calo rispetto a circa 53 gigatonnellate dell’anno scorso). I prossimi anni però saranno decisivi per abbassare ulteriormente questa cifra e, a meno che non riusciamo a trasformare radicalmente i sistemi energetici globali e gettare le basi per un’economia verde ora, il calo delle emissioni globali indotto dalla pandemia non sarà l’inizio di un’inversione di tendenza, ma un effetto una tantum per il clima. 

Possiamo cambiare 

Possiamo tornare a come erano le cose o possiamo cogliere questo momento per creare un mondo più verde e più resistente. Governi, aziende e investitori hanno un ruolo importante da svolgere nell’orchestrare una ripresa che affronta l’attuale crisi, mentre costruiscono solide basi per affrontare i cambiamenti climatici.

Per raggiungere questo obiettivo, i governi dovrebbero:

Promuovere programmi di recupero ecologici, ponendo la sostenibilità al centro, investendo in opportunità ad alto potenziale che creino posti di lavoro e riducano le emissioni, come le energie rinnovabili su larga scala, i lavori di ristrutturazione degli edifici e l’efficienza industriale. 

Dare priorità ai salvataggi di aziende e settori sostenibili. I governi dovrebbero dare la priorità ai pacchetti di salvataggio per i settori che sono pronti a creare posti di lavoro verdi e prosperare in un’economia a basse emissioni di carbonio.

Prepararsi a transizioni di lavoro complesse. Il mondo sta attraversando una grave crisi di disoccupazione. Una volta riavviate le economie, milioni di persone torneranno al lavoro, alcune in settori radicalmente cambiati. 

Affrontare la disuguaglianza insieme alle emissioni. La ricaduta economica della pandemia è un disastro globale, ma colpirà soprattutto le parti più vulnerabili della società. Dato che i governi combattono le crescenti disuguaglianze, dovrebbero dare la priorità alle riforme che accelerano anche la trasformazione economica.

Le aziende possono ridurre carbonio e costi. Per costruire la resilienza, si consiglia alle aziende di intraprendere le seguenti azioni:

Ridurre i costi riducendo il carbonio. Passando all’energia rinnovabile, le aziende possono non solo aumentare la resilienza alle future normative sulle emissioni, ma anche realizzare risparmi significativi.

Esaminare le catene di approvvigionamento. Molte aziende stanno rivalutando le proprie architetture della catena di approvvigionamento per una maggiore resilienza: avvicinarsi ai fornitori, aumentare la trasparenza per migliorare la logistica e le previsioni e creare ridondanza qualificando fornitori aggiuntivi. 

Aumentare la resilienza del portafoglio. Le aziende che stanno ristrutturando la propria attività e i portafogli di prodotti in risposta a pressioni economiche a breve termine troveranno che la decarbonizzazione dei portafogli e la costruzione di resilienza ai rischi fisici, normativi e di domanda indotti dal continuo riscaldamento globale è una mossa senza rimpianti e che gli investitori stanno premiando gli attori ambientali, sociali e di governance nella crisi. 

La crisi COVID-19 ha prodotto una serie di lezioni cruciali:

Dobbiamo prepararci meglio. Il mondo non era completamente preparato per la crisi COVID-19. In retrospettiva, una maggiore preparazione sarebbe stata di enorme valore sia per motivi di salute che economici. La crisi climatica è più prevedibile e si possono ancora evitare i suoi effetti peggiori. 

I paesi sono capaci di un’azione drastica. I governi e le aziende hanno adottato misure drastiche per prevenire o almeno rallentare la diffusione della pandemia. Riforme molto più misurate sarebbero sufficienti per combattere la crisi climatica, ma per guidarle sono necessari interventi politici altrettanto decisivi.

Prima di COVID-19, l’azione per il clima era su una traiettoria positiva: le emissioni di CO2 si erano stabilizzate nel 2019, le aziende e gli investitori avevano sempre più posto il clima in cima alla loro agenda e la maggior parte dei governi stava rivisitando (e si spera rafforzando) i propri piani climatici prima della COP26 . Gli sforzi di recupero di COVID-19 possono contribuire a risolvere due crisi contemporaneamente.

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