Giovedì 16 luglio
dalle 10:30 alle 12:30
Gli investimenti in sostenibilità rappresentano per le aziende un nodo cruciale che necessita non solo di una radicale revisione delle spese ma implica un decisivo cambio di company mind set.
In particolare, la funzione Acquisti è chiamata a conciliare obiettivi di profittabilità con i più recenti obiettivi di sostenibilità, che società e istituzioni richiedono a gran voce.
Ci siamo confrontati su:
10:30 – 11:00 Post-Covid: ripartenza green per superare la crisi
Daniela Bernacchi
Segretario Generale
Global Compact Network Italia
Enrico Fontana
Coordinatore dell’Osservatorio Appalti Verdi
& membro della segreteria nazionale di Legambiente
11:00 – 11:10 Una transizione energetica equa e sostenibile: la sfida del procurement di Eni verso una sostenibilità di filiera
Marco Casati
Strategic Sourcing & Market Intelligence
Eni
11:10 – 12:00 Soluzioni e best practice. Le proposte dei nostri partner:
Simone Marchetti
Digital Supply Chain Sales Development Manager
La sostenibilità nelle Operations come motore per la ripresa
Julien Carboni
Account Executive
Responsabilità, performance e profittabilità: il ritorno sulla sostenibilità
Claudia Strasserra
Sustainability Sector Manager
Comunicare la sostenibilità della filiera con i claim etici
12:00 – 12:30 CPO, CSR e …
Una strategia interfunzionale per obiettivi green.
Testimonianze aziendali a confronto
Luca Pereno
CSR manager – Coordinatore Sviluppo Sostenibile di Leroy Merlin
Amministratore impresa benefit (RI)GENERIAMO
Pier Luigi Cavicchi
Group Supply Chain Director
De’ Longhi
12:30 – 13:00 Partner rooms – Demo e Q&A
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