Giovedì 16 luglio
dalle 10:30 alle 12:30

 

Gli investimenti in sostenibilità rappresentano per le aziende un nodo cruciale che necessita non solo di una radicale revisione delle spese ma implica un decisivo cambio di company mind set.

In particolare, la funzione Acquisti è chiamata a conciliare obiettivi di profittabilità con i più recenti obiettivi di sostenibilità, che società e istituzioni richiedono a gran voce.

Ci siamo confrontati su:

10:30 – 11:00 Post-Covid: ripartenza green per superare la crisi

 

 

Daniela Bernacchi
Segretario Generale
Global Compact Network Italia

 


Enrico Fontana
Coordinatore dell’Osservatorio Appalti Verdi
& membro della segreteria nazionale di Legambiente

 

 


11:00 – 11:10 Una transizione energetica equa e sostenibile: la sfida del procurement di Eni verso una sostenibilità di filiera

Marco Casati

Marco Casati
Strategic Sourcing & Market Intelligence
Eni


11:10 – 12:00 Soluzioni e best practice. Le proposte dei nostri partner:

 

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Simone Marchetti
Digital Supply Chain Sales Development Manager

La sostenibilità nelle Operations come motore per la ripresa

 

 

 


partner-05

Julien Carboni
Account Executive

Responsabilità, performance e profittabilità: il ritorno sulla sostenibilità

 


partner-04

Claudia Strasserra
Sustainability Sector Manager
Comunicare la sostenibilità della filiera con i claim etici

 


12:00 – 12:30 CPO, CSR e …

Una strategia interfunzionale per obiettivi green.
Testimonianze aziendali a confronto

 

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Luca Pereno

 CSR manager – Coordinatore Sviluppo Sostenibile di Leroy Merlin
Amministratore impresa benefit (RI)GENERIAMO

 

 

 


 

De'Longhi

 

Pier Luigi Cavicchi
Group Supply Chain Director
De’ Longhi

 

 

 

 

 

12:30 – 13:00 Partner rooms – Demo e Q&A

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