Ready, set, go! – The Procurement Awards 2020

the procurement awards 2020

Dopo il successo di Procurement R-evolution Congress, The Procurement pensa in avanti ed è già proiettato al 2020 c0n i “The Procurement Awards”
Ne hai già sentito parlare? Ti interessa? Tutte le informazioni, regolamento e categorie dei progetti a tua disposizione, basta un click!

Sono interessato!

 


Richiedi il primo white paper di The Procurement

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ll white paper è la tappa finale di un percorso di 4 incontri avvenuti nel corso dell’anno, suddiviso in 4 sessioni di lavoro confluiti nei 4 capitoli del paper.  In ciascun capitolo si approfondisce la dottrina esistente con i contenuti originali ed empirici derivanti dall’esperienza di un gruppo ristretto di CPO dall’eccellente profilo.

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Procurement Simplified per vincere la complessità del processo di acquisto

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La ricerca 2019 Global CPO Survey condotta da Deloitte in collaborazione con Spend Matters ed Odgers Berndsto evidenzia la “complessità” quale principale sfida per i professionisti degli acquisti. Uno scenario preoccupante, per governare il quale occorrono competenze che solo il 5% degli intervistati ritiene di possedere.  Alcune delle criticità emerse potrebbero essere risolte grazie a processi strutturati digitalmente.

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A short guide to procurement risk

Ti piace il rischio? Forse dovresti leggere “A short guide to Procurement Risk” di Richard Russill. Scopri i settanta rischi a cui potresti essere esposto durante la tua business life e impara le pratiche giuste per mitigarli. Un libro per tutti, non solo buyer e procurement specialist.

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Come arrivare a una trasformazione tecnologica completa

come arrivare a una trasformazione tecnologica completa

Gran parte delle aziende hanno intrapreso un percorso di digital transformation ma secondo una ricerca di Gartner solo l’11% ha realizzato su larga scala un piano di business digitale rispetto al 66% che ha in progetto di farlo.  Scopriamo, grazie alla ricerca di Avenade, come portare a termine e al successo il percorso di trasformazione del business.

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Come cambia il facility management

come cambia il facility management

Il facility manager è da sempre considerata una figura necessaria ma accessoria, il cui valore aggiunto non è stato spesso riconosciuto. Un ruolo non in evidenze ma di sostegno che dovrà saper comunicare il proprio ruolo e valore. E in questa ottica il digitale può essere un valido alleato.

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