Dal supplier risk management al procurement strategico: il rischio si deve saper gestire
Come dati, AI e diversificazione stanno trasformando il Supplier Risk Management e la capacità del procurement di anticipare e gestire le disruption.
Come dati, AI e diversificazione stanno trasformando il Supplier Risk Management e la capacità del procurement di anticipare e gestire le disruption.
L’IEA avverte: investimenti in calo e filiere sempre più concentrate mettono a rischio la sicurezza degli approvvigionamenti.
Analisi dei rischi per logistica, trasporti, costi energetici e continuità operativa, con le azioni che CPO e Supply Chain Manager possono adottare per ridurre l’esposizione.
Nuove soglie, nuovi tempi e un approccio più risk-based: cosa deve aggiornare il Procurement per mappare i rischi di filiera, gestire i fornitori e arrivare preparato alla verifica.
Come identificare in anticipo segnali finanziari, operativi e commerciali per prevenire crisi di fornitura e proteggere la continuità della supply chain.
Quando un evento globale come il Mondiale mette alla prova stadi, energia e catene di fornitura in un clima che cambia.